高效能人士的七種習慣
日 期：2010-06-01 11:46:18 瀏覽：(4445)
習慣一：主動積極 ―― 個人愿景的原則
主動積極就是為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負責，并依據原則及價值觀，而不是情緒或外在環(huán)境的影響決定取舍。主動積極的人是改變的催生者，他們揚棄被動的受害者角色，不怨忿別人，他發(fā)揮了人類四項獨特的稟賦－－自覺、良知、想象力和自主意志，同時以由內而外的方式來創(chuàng)造改變，積極面對一切。
習慣二：以終為始 ―― 自我領導的原則
意識決定存在，所有事物都經過兩次的創(chuàng)造：先是在腦海里形成意識，其次才是實質的創(chuàng)造。個人、家庭、團隊和組織在做任何計劃時，均先擬出愿景和目標，并據此塑造未來，全心投注于自己最重視的原則、價值觀、關系及目標之上。領導工作的核心，就是在共同的使命、愿景和價值觀之后，凝聚力量鎖定目標，實現(xiàn)目標并創(chuàng)造出一個優(yōu)秀的組織文化。
習慣三：要事第一 ―― 自我管理的原則
次要的事不必擺在第一，要事也不能放在第二。無論迫切性如何，個人與組織均針對要事而來，忙要忙得有意義。重點是，把自己想要、最值得去做的要事放在第一順序。要事第一，可以幫助你有效地管理時間，提高工作效率，并正確地指引方向。
習慣四：雙贏思維 ――人際領導的原則
雙贏思維是一種基于互敬，尋求互惠互利的思考框架與意愿，目的是獲得更豐盛的機會、財富及資源，而不是基于資源不足的敵對式競爭。雙贏既非損人利己(贏輸)，亦非損己利人(輸贏)。雙贏思維鼓勵我們解決問題，并協(xié)助個人找到互惠互利的解決辦法，是一種資源信息、力量、認可及報酬等資源分享。
習慣五：知彼解己 ――同理心交流的原則
當我們舍棄回答心，改以了解心去聆聽別人，便能開啟真正的溝通，增進彼此關系。對方獲得了解后，會覺得受到尊重與認可，進而卸下內心的設防，坦然交流，雙方對彼此的了解也就更流暢自然。知彼需要仁慈心；解己需要勇氣，能平衡兩者，則可大幅提升溝通的能力和效率。
習慣六：統(tǒng)合綜效 ―― 創(chuàng)造性合作的原則
統(tǒng)合綜效談的是創(chuàng)造第三種選擇——既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三種遠勝過個人之見的辦法。它是互相尊重的成果——不但是了解彼此，甚至是稱許彼此的歧異，欣賞對方解決問題及掌握機會的手法。實踐統(tǒng)合綜效的人際關系和團隊會揚棄敵對的態(tài)度( 1+1=1/2 )，不以妥協(xié)為目標( 1+1=1.5 )，也不僅止于合作( 1+1=2 )，他們要的是創(chuàng)造式的合作( 1+1=3 或更多)。
習慣七：不斷更新―― 自我成長的原則
不斷更新就是如何在四個基本生活方面(生理、社會情感、心智及心靈)中，不斷更新自己、提升自己。這個習慣提升了其它六個習慣的實施效率。
前三個習慣，將使你更能認清內心深處的價值觀、個人獨特的才干與能耐。凡是秉持自己信念而活的人，就能產生自尊、尊重和自制力，并且內心平和。你會以內在的價值標準，而不是個人的好惡或與別人比較的結果來衡量自己。第四至第六種習慣，能夠重建以往惡化的人際關系。第七種習慣可加強前面的六個習慣，時時為你充電，一步步地達到真正的獨立與成功。
七種習慣之間存在著密切聯(lián)系：愈是積極主動(習慣一)，就越能掌握人生的方向(習慣二)，有效管理人生(習慣三)。能夠不斷砥礪自己的人(習慣七)，方懂得如何了解別人(習慣五)，尋求圓滿的解決之道(習慣四、六)。同理，一個人愈獨立(習慣一、二、三)，就愈善于與人相處(習慣四、五、六)。不斷地磨煉自己，則可以提升前六種習慣的境界。