精益管理專題培訓(xùn)--打造精益人才，助力集團(tuán)精益工作推進(jìn)
日 期：2016-04-27 08:19:13 瀏覽：(4527)
打造精益人才，助力集團(tuán)精益工作推進(jìn)
——精益工程師（專項(xiàng)一）培訓(xùn)第一期培訓(xùn)班開班
4月18日—23日，集團(tuán)公司2016年精益專項(xiàng)培訓(xùn)——精益工程師開班。 “造車必先育人”這是豐田公司核心的人才理念，他們認(rèn)為，每一項(xiàng)新產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)，每一個(gè)汽車原型的打造，每一次工廠質(zhì)量檢測，每一項(xiàng)改進(jìn)措施，都是培訓(xùn)和提升企業(yè)人員的機(jī)會(huì)。產(chǎn)品是人制造出來的，不培養(yǎng)人才就無法開展工作。精益工程師專項(xiàng)培訓(xùn)就是培養(yǎng)最基本的精益專業(yè)人員，為實(shí)現(xiàn)精益管理的提升提供技術(shù)支持和人才儲(chǔ)備。強(qiáng)調(diào)一是要認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的重要性，明確職責(zé)、使命和責(zé)任，珍惜機(jī)會(huì)，刻苦學(xué)習(xí)，認(rèn)真思考,真正做到學(xué)有所思、思有所得、得有所獲,為勝任崗位、干好工作奠定良好的基礎(chǔ)。二是帶著疑惑和問題來學(xué)，把工作中遇到的問題和老師和同學(xué)交流，在學(xué)習(xí)中找到答案和思路；三是要注重練習(xí)，把理論知識(shí)通過實(shí)踐強(qiáng)化，提升大家對精益管理工具和方法的掌握能力，為提質(zhì)增效和轉(zhuǎn)型升級做出自己的努力。
精益工程師培訓(xùn)內(nèi)容分別包括精益概論、如何打造精益化的生產(chǎn)線、精益生產(chǎn)設(shè)計(jì)的系統(tǒng)工具、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、快速換產(chǎn)、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化等課程。培訓(xùn)采取課堂講授和沙盤模擬演練相結(jié)合的方式進(jìn)行，學(xué)員將圍繞課程知識(shí)進(jìn)行大量的實(shí)踐、強(qiáng)化知識(shí)、工具、方法的掌握，學(xué)習(xí)結(jié)束后經(jīng)過理論考試和實(shí)戰(zhàn)考試后方為合格。
在培訓(xùn)中還加入中國傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)，通過聆聽《跪羊圖》、學(xué)習(xí)誦讀《弟子規(guī)》、涵養(yǎng)學(xué)員性情，幫助學(xué)員養(yǎng)成良好行為習(xí)慣，從而全身心的投入的學(xué)習(xí)中。