我院召開全成本核算工作成果匯報會
日 期：2020-07-27 16:18:46 瀏覽：(1191)
7月25日上午，在一樓階梯教室，我院組織召開了全成本核算工作成果匯報會，對科室全成本核算項目的完成情況進行專題匯報，標志著我院全面實現(xiàn)科室全成本系統(tǒng)的順利運行，進一步提升了科室和醫(yī)院的精細化管理水平。院領(lǐng)導(dǎo)及各臨床科室主任、護士長和部分職能科室主任，共70余人參加了本次會議。
隨著醫(yī)療改革的推進，藥耗加成取消、分級診療以及即將推行的DRGs醫(yī)保支付方式改革，無一不對醫(yī)院的發(fā)展和運營帶來壓力和挑戰(zhàn)，對醫(yī)院精細化管理提出了更高的要求，既要促進學(xué)科發(fā)展、提高醫(yī)療質(zhì)量，又要控制成本費用、提高運營效率。面對這種外部壓力和內(nèi)在需求，環(huán)球醫(yī)療集團將推進全成本核算做為2020年重點工作，
我院做為被確定為推行該項目的試點醫(yī)院之一，醫(yī)院高度重視該項工作，按要求成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，并按照項目推進時間節(jié)點逐步有效推進，配合集團就成本確認原則、核算范圍、核算單元、分攤規(guī)則等議題反復(fù)組織工作組進行討論研究，確定了標準化成本字典。財務(wù)處在相關(guān)科室的支持和配合下，歷時四個月完成了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核對、核算單元劃分、數(shù)據(jù)接口導(dǎo)入、成本報表生成等工作，科室全成本項目于2020年7月上線試運行，實現(xiàn)了成本信息的全面覆蓋，對科室運營成本的核算、分析與預(yù)測，提供了有效、靈活的工具。
主管此項工作的何妍總會計師在匯報會上進一步明確，全成本核算項目是集團自上而下推進的重點工作。此項工作的落地，為各科室成本控制提供了更全面、更準確的成本信息；為提高科室運營效率提供了更科學(xué)、更高效的管理工具；也為醫(yī)院績效管理、預(yù)算管理提供有力有據(jù)的數(shù)據(jù)支撐。何總提出通過該項目的扎實推進，將有效的提升和強化我院科室成本核算與控制，將成為各科室降本增效的有效抓手。我們以科室成本項目為根基，從核算走向管理。為項目成本、病種成本及日后DRGs付費打下堅實基礎(chǔ)，為醫(yī)院提升運營和管理助力。
王雙全院長最后強調(diào)，全成本核算項目是當前醫(yī)療體制改革和醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的必經(jīng)之路。通過此次全成本工作的成果匯報，各科室要革新成本管控意識、積極樹立全成本管控理念、促進成本管控更加體系化。根據(jù)集團的發(fā)展戰(zhàn)略目標是“兩個優(yōu)先、兩個支柱、三個能力、三個基礎(chǔ)”，其中兩個領(lǐng)先就是服務(wù)領(lǐng)先、成本領(lǐng)先，這也是對我院發(fā)展提出的要求。全成本核算工作的推進，必將助力我們實現(xiàn)成為區(qū)域內(nèi)公認的環(huán)境舒適、服務(wù)一流、技術(shù)過硬、運營高效醫(yī)院的愿景。
財務(wù)處供稿